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                益阳市赫山区←接待服务中心2019年度部门整体支出绩效评价

                发布时间:2020-07-30 10:38 信息来源:区接待服务中心 作者: 浏览量: 字体:【字体: 【打印本页】

                一、基本情况

                根据《益阳市赫山区人民上海快三关于全面推进预算绩效管理的实施意见》《益阳市赫山↘区财政局关于转发<湖南省预算绩效管理工作规程(试行)的通知>》等有关文件精神和〇,我▲中心从预算配置、预算执行、预算管理、职责履行、履职效益等方面认真负责、客观公正地开展▃2019年度部门整体支出开展绩效评价,有关情况汇报如下:

                (一)、主要职能

                主要职责和宗旨是▲负责赫山区“四大家”对上对外接待々工作。

                (二)、部门决算单位所有人都是愣住了构成

                机构设置ξ 情况

                赫山区接待工作办公室是参照公务员管『理的事业单位。法定代◇表人周建军。经费来源是全额拨款。内设办公室、财务股、接待股三个股室︼。各部门之间相互协调、相互配合,做到既分工又合〓作。

                人员情况

                在职职工5人,全额4人、自收自支1人、退休人员2人。

                (三)部门整体支出概∩况

                2019年接待服务中心部门年初预算收入数800000元,调整预算◢数为2240432.31元,决算数为1457878元,年初结转收入782554.31元,本年财政拨款收入1457878元,本年支出╱决算数为1531575.09元、其中人员①经费411197.85元,日常公用经费1120377.24元,年初预→算完成率百分之八十,年终结转结余708857.22元。

                (四)部门整体支出绩效∏目标

                预决算公@ 开:2019年,按照上级的要力量求,我中心在赫山区门户网站进行了预算公开。

                资产管理:我们进一步加强资产↙的管理,制定了《益阳市赫山区這巨大殿堂接待服务中心财务管理制度》,明确了具∏体责任人,严格报批、销审等手」续,单位无任何资恐怖产流失现象。

                “三公经费”控制情况:贯彻落实◤上级有关精神,严格控制“三公经费”支出,取得了良好效果。2019年↓度在接待工作中节约开支从严把关。

                绩效目标:为赫山区经济发展做好对上对外接待工作,严格ω把控各类接待开支。

                (五)部门整体支出情况分析。

                从整体情况来看①,我中心严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过☉程中,能严格遵守各项规◆章制度,“三公经费”明显下降。所有项目都详细制定在所有人迷惑了方案,严格按方案组↑织实施,并加强了监督。尤其是在专项经费支出上,我们能〖专款专用,按项目实施『计划的进度情况进行资金拨付,无截留、无這還真是出乎我挪用等现象。

                二、绩效评价工作情况∑ ∑ 

                (一)绩效评价目的。

                此次绩效评价的目的☆是:严格落实《预算法》及省、市绩效管理工作的有关规▼定,进一步规范财政资閣主放心金的管理,强化财政支出绩效理念,提升部门责〖任意识,提高资金使用效益。

                (二)绩效评价的♀主要过程。

                根据绩效评价的要求,我们成立了自评工作领导小组,对照自ぷ评方案进行研究和部署,全处成员共同参与,按照自评方案的要求,对照各实施项目的内容逐条逐【项自评。在自评过程发现问题,查找原因,及时纠正偏差沒想到你竟然還準備破釜沉舟,为下一步工作夯实◤基础。

                三、主要绩效及评价结论

                2019年,赫山区接待服▆务中心在区委、区上海快三的正确领导下,全面贯彻中央、省、市有关财经纪律,本年预算配〗置控制较好,三公经费支出控制较好。预□ 算执行方面。支出总额控制在预算总额以内,所有支平靜出严格依照相关财务管理规定执行,严◎格控制标准、注重节约,各项支出都在合理范围内。

                四、存在的主要问题

                接待工作存在不确¤定性因素,工作压力大影响正常工作运转。

                五、有关建议

                按照接待工作实际情况足额核定工作经费,以便工作正常々运转,不影响日常工作的正常开展。

                六、改进措█施和建议

                1、细化预算编制工作,认真才是最好做好预算的编制。进一步加强内部机构的预算管理意识,严≡格按照预算编制的相关制度和要求,本着“勤俭节约、保障运转”的原则进行预算的编制,进一步提高预算编制的科学←性、合理性、严谨性和可控性。

                2、在日常预算管】理过程中,进一步加强预算支№出的审核、跟踪及预算执行情况分析。

                3、完善管理╳制度,进一步原本密實加强资产管理 。进一步贯主人彻落实中央“八项规定”和湖√南省委“九条规定”,加强经♀费审批和控制,规范支出标准与范围,并严格执★行。严格按照《固定资产管理办法》的规定加强固定资产■管理,确保账账、账实相符。

                区接待服务中心       

                2020年7月30日       

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